3月15日，党委书记、院长易中懿一行到检测中心（中心实验室）调研指导工作。党委委员、组织部部长、人事处处长王冉陪同调研。

易中懿听取了检测中心（中心实验室）领导班子的工作情况汇报并肯定了近年来取得的发展。易院长指出，目前我国的检测业务还处于发展的过渡期，检测中心（中心实验室）领导班子要跳出思维局限，从全院高度去思考方向、定位和路径，谋划“发展成什么样”“怎么样去发展”，着力去解决当前工作中存在的问题，力求用几年时间做大做强做成品牌。易院长强调，检测中心（中心实验室）的发展，一是要加强能力建设，在能力提升方面要舍得投入，人员队伍、仪器设备、资质参数要能够支撑中心的发展，并逐渐要形成优势和特色；二是要强化质量是生命线意识，加强质量体系运行管理，提升制度化、规范化、专业化水平，严防质量风险及其危害；三是科学设计薪酬激励和考核机制，人员绩效收入要与业绩挂钩、与质量充分挂钩，提高职工的工作主动性、有效性和工作质量。

会上，王冉提出要统筹整合全院的检测资源，发挥各部门的优势，协同发力，建立一个合理的检测平台运行机制，形成资源共享、物尽其用、技术互补、流程衔接的工作格局。

科研处、资环所、质量安全所负责同志和检测中心（中心实验室）领导班子、业务骨干参加了调研座谈。